28 видов мышления — диагностика на собеседовании.

Будущее — за мышлением и теми, кто может им управлять.

Мышление — невероятный ресурс, который требует к себе бережного и профессионального отношения.

Татьяна Аржаева.

Для кого?

* HR – специалистов

* Руководителей и топ-менеджмента, владельцев бизнеса

* Бизнес – тренеров и консультантов

* Всех, кому тема мышления и его развития актуальна.

1 блок. Изучение видов мышления.

Метафора модуля: волшебство мышления.

1. Что такое мышление? Что им не является? Разбираемся в понятиях и путанице в них, наводим порядок и вносим ясность.

2. История интереса к мышлению. Актуальные тренды. Роль мышления в прошлом, настоящем и будущем.

3. Фундаментальные основы мышления или 3 кита мышления. Тайны власти над человеком и над собой. 4 базовых потребности и 4 вида реакции. 3 аспекта речи и их роль во взаимодействии между людьми. Секреты ускорения эффективности и секреты управления своим мышлением и своими реакциями. Особенности ума и разума, их отличия.

4. Осознанность — что это такое? Роль в работе.

5. Виды мышления (мыслительных процессов) – 28. Разбираем каждый вид подробно. Что означает, на что влияет, как проявляется? Уровни и особенности проявления каждого из видов мышления. Что является мыслительным процессом (мышлением), что не является?

6. Виды мышления, которые является основой для стратегического, системного, дизайн- мышления, креативного, инновационного и т.д. Разбираем что есть что, наводим порядок.

2 блок. Диагностика мышления на собеседовании.

Метафора модулей: мышление и человек как на ладони.

1. Методы диагностики отсутствия, наличия, степени развития того или иного мышления.

Диагностика всех 28 видов мышления. Более 100 приемов с их практическим разбором. Инструменты автора – простые, понятные и практические. Оценка действующих (не авторских) технологий – что можно легко и спокойно взять в работу, а что не стоит и по какой причине? Инструменты оценки – достоверные и недостоверные. Как спрогнозировать достоверность оценки?

2. Ошибки в диагностике – причины возникновения, способы профилактики, способы устранения ошибок.

3. Требования к специалисту по диагностике мышления и технологии обеспечения соответствия им.

4. Сочетания тех или иных видов мышления и их последствия и возможности для человека, профессионала, компании — работодателя. Разберем несколько десятков сочетаний.

5. Связь мышления со способностями и талантами человека.

6. Прогнозирование развития мышления у человека и действий, поведения человека.

7. Оценка потенциала команды и коллектива с точки зрения мышления участников.

8. Технологии точной и быстрой или экспресс — оценки мышления человека – за 3 — 5 минут.

3 блок. Мышление и профессии.

Метафора модуля: тайное становится явным и управляемым.

1. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной профессии? Разбор на 20 распространенных профессиях.

2. Карты мышления по профессиям — примеры.

3. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной должности? Разбор на 10 распространенных уровнях должностей.

4. Карты мышления по должностям — примеры.

5. Матрицы мышления по должностям и профессиям — примеры.

6. Какие виды мышления нужны в той или иной степени развития для той или иной профессии или должности? Разбор на примерах участников.

7. Методология определения нужных видов мышления для той или иной профессии, должности и степени их развития. Методология составления карт и матриц.

8. Карты мышления для бизнес — тренеров, тренеров по личностному росту, бизнес — консультантов, коучей и HR-специалистов.

9. Причины конфликтов между людьми на уровне мышления и способы профилактики или решения.

10. Популярные виды мышления (в прошлом, настоящем и будущем) и причины их популярности. Что из этого реально является мышлением?

11. Влияние на проявление мышления (28 видов) ролевых позиций человека (2 классификации) и психологического возраста (5 уровней).

Корректной и достойной метафорой будет сравнение мышления с очень красивой вазой, но из весьма хрупкого материала. Такая ваза имеет огромную ценность, но требует бережного обращения.

У нас с Вами нет задачи сломать вазу — человека. У нас с Вами задача другая – понять и раскрыть мышление человека, его потенциал и найти ему достойное место в Вашей компании. Именно такой подход принесет нужный результат Вашей организации, а самого человека приятно удивит.

Организационные вопросы:

Длительность: с 18 марта 2025г. — 12 встреч по 4 часа, с 9.00 до 13.30 по МСК.

Формат: ОНЛАЙН.

По итогам тренинга выдается электронный сертификат.

Оригинал сертификата может быть отправлен почтой за счет Заказчика.

Масса полезных материалов!

Скидки суммируются.

К обучению можно приготовить резюме, случаи из практики.

С пожеланиями процветания и развития, Татьяна Аржаева