Специфика работы руководителя в условиях новой реальности на рынке

Цели: - «встряхнуть», замотивировать сотрудников на плодотворную работу, - заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения инновационных подходов в работе.

Бизнес 16+

Специфика работы руководителя в условиях новой реальности на рынке

Цели:

- «встряхнуть», замотивировать сотрудников на плодотворную работу,

- заинтересовать в необходимости самоизменений и внедрения инновационных подходов в работе.

Обучаемые сотрудники: руководители среднего и высшего звена.

 

Программа тренинга:

На базовые изменения 21 века (ускорение информационных потоков, насыщение рынка и обострение конкурентной борьбы) наслаивается целый ряд форс – мажорных факторов. Все это требует новых реакции руководителей и новых подходов к развитию себя, направлений, бизнесов.

1 Тренды 2024 — 2030 г.г.: разбираем, нарабатываем инструменты работы с ними.

2 Особенности и стратегии (изучаем, выбираем, применяем к себе) работы компании и руководителя на насыщенном рынке.

3 Современные требования в условиях насыщенного рынка к организациям и эффективности руководителя.

4 Лидерство в современном бизнесе. Лидерство в инновациях.

5 Инновационные стратегии предприятия.

6 Жизненный цикл компании и требования к руководителям в зависимости от цикла развития компании. Жизненный цикл компании и насыщенный рынок: особенности сочетания.

7 Потенциал предприятия, в том числе и инновационный: изучаем, формируем, развиваем.

8 Потенциал руководителя и сотрудника в условиях новой реальности на рынке: изучаем, формируем, развиваем. Зоны роста.

9 Вдохновение на работу руководителей и сотрудников или Карта успеха.

10 Эффективное рабочее состояние на 10 из 10: формулируем, формируем, осваиваем.

11 Изменения: определение, суть, ресурсы. Цели изменений. Актуальность и необходимость. Причины сопротивления изменениям. Традиционный и нетрадиционный взгляд на зону комфорта. Ролевые позиции руководителя: 2 подхода. «Отговорки», «манипуляции» и «отмазки»: причины, приемы работы с ними, техники перевода в зону роста.

12 Планирование изменений и инноваций в своей роли руководителя.

13 Галерея руководителей.

 

Длительность: 2 дня.

Бизнес — тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

Дата проведения: 12, 13 марта 2024 г.

Стоимость: 18 600 руб.

Предварительная запись обязательна.

 

Поделиться:

64 дня назад
12 марта 9:00 — 13 марта 18:00

Новосибирск
г Новосибирск, пр-кт Карла Маркса, д 57, офис 319
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов