Тренинг Управление маркетингом – 2024 Стратегия и тактика.

Примечание: Вся программа этого тренинга максимально заточена на то, чтоб по ее итогам у Вас появился или был скорректирован план маркетинга на 2024 год.

Для того, чтобы маркетинговая деятельность была результативна, работала на опережение, ее необходимо тщательно спланировать и желательно заранее.

Но очень часто на это нет времени, сил, желания, идей и творчества, достаточного количества знаний или мотивации. Участие в этом тренинге позволит решить все эти вопросы! Единственное что Вам останется – так это приехать в офис и перенести план в компьютер. И, конечно же, реализовать его с получением желаемого результата. 

Программа / 2 дня с 9:00 до 18:00

1 Организация: миссия (и ее монетизация), цели,  задачи стратегические и годовые, компании и в области маркетинга. Рынок и место, роль компании на рынке.

2 Маркетинг: цели и задачи, структура (стратегический и операционный – тактический, их взаимосвязь и взаимодействие). Роль, функции, место в организации. 2 ключевых подхода.

3 Отдел маркетинга: цели и задачи, структура отдела, взаимодействие с другими отделами. Подводные камни, о которых умалчивают.

4 Маркетинговый план – ошибки, правила, возможности. Ключевые документы, разделы и многое другое. Реализация маркетингового плана в условиях перемен. Как от следования за рынкам перейти к его опережению и созданию? Как совместить проверенные технологии и инновационные подходы?

5 Анализ рынка: что действительно необходимо и важно знать, а на что большинству компаний не стоит тратить свои время и деньги. Практические технологии с разбором заблуждений, ошибок при их выполнении и рекомендации по качественному выполнению.

6 Анализ клиентов — 8 основных групп, несколько классификаций в помощь, создание авторской классификации. Социально-демографический портрет и не только – как его создать и как применять в работе? Матрицы клиентов – создаем свои прямо на тренинге. Ошибки и скрытые возможности. Уникальные технологии описания клиентов.

7 Конкурентные преимущества, уникальное торговое предложение, позиционирование. Брендинг и архитектура брендов. Преимущественные стратегии – 19 Сбытовые стратегии – 11 Истинная клиентоориентированность или что мы на самом деле делаем? Путь клиента и его возможности. Анализ внутренней среды компании — практические технологии с разбором заблуждений, ошибок при их выполнении и рекомендации по качественному выполнению

8 Продуктовая (ассортиментная) политика компании. Управление портфелем предложений компании — технологии в помощь.

9 Рыночные, маркетинговые стратегии. Как выбрать свои? Как выработать стратегию? Технологии в помощь.

10 Что лучше: 4 П, 5 П или 7 П или больше?

11 Ценовая политика («комната за семью печатями»). Управление ценой как отражение оперативности и динамичности компании. Подходы к ценообразованию. Ценовые стратегии – более 20 Ценовые игры – более 10

12 Управление сбытом на разных этапах развития компании, товара, услуги.

13 Управление сезонностью – ошибки и возможности, полезные рекомендации

14 Управление каналами сбыта – наводим порядок в этом вопросе. Виды каналов сбыта, типы и системы каналов распределения, аудит, поиск и выбор каналов и их участников, расширение канала. Современные тренды и их использование.

15 Место продаж и его роль в маркетинге – ошибки, мифы и рекомендации.

16 Система продвижения компании и ее предложений (товаров и услуг):

• - реклама,
• - связи с общественностью,
• - стимулирование сбыта,
• - продажи.

Совместимость творчества с рамками и правилами. Что выберем «здесь и сейчас» или дальновидность? Тактику или стратегию? Технологии продвижения. Более 100 технологий! Современные тренды и технологии.

17 Партизанские маркетологи и партизанский маркетинг – кто это, что это и в чем отличие? Применение в работе.

18 Маркетинговые исследования: цели и задачи, виды исследований, целесообразность проведения их сегодня. Структура и планирование исследовательской деятельности в современных условиях. Исследование как точка контроля деятельности отдела и компании в целом.

19 Финансы и маркетинг: затраты на маркетинг, смета и бюджетирование и их правила.

20 Оценка эффективности маркетинга – возможно ли это и как??? Критерии, виды, инструменты оценки.

21 Система маркетинговых планов. Планирование маркетинга и план маркетинга. Бизнес- план.

P.S. Проведение данной программы возможно и в корпоративном варианте.

Отзывы:

Роман, коммерческий директор: «Через 4 дня по итогам тренинга у меня: + 3 стратегических идеи по развитию бизнеса, + 2 фишки, + простой и понятный план маркетинга с партнерами на 15 месяцев. Спасибо! Продолжаем сотрудничество!»

Евгения, предприниматель: «Полезны практические задания по анализу маркетинга, оценка работ специалиста – продажника. Все понятно. Спасибо!»

Дарья, предприниматель: «Практически применимо на моей организации! Все понравилось! Спасибо! ».

Ирина, предприниматель: «Много новой информации. Большой простор для размышлений и дальнейшего применения, помогает мыслить творчески и нестандартно. Информация преподнесена легко и интересно, что сложно сделать при непрерывном курсе. Думаю, полученная информация будет применяться и поможет в ежедневной работе. Примеры все были очень яркими и интересными. Курс был потрясающим! Спасибо!».

Дмитрий, генеральный директор: «Вся информация получена в первый раз. Изложение было в достаточно доступной форме, понятно, интересно. Понравилосьналичие различного материала: машинописного, видео и т.д.»

Юлия, менеджер по работе с клиентами: «Дни очень плодородные в новых знаниях. Узнала именно то, то хотела, получила ответы на интересующиеся меня вопросы. Тренер очень внимательна по всем аспектам данной темы, точнее именно к тем темам, которые нужны для нашей компании и конечно полезны! Не терпится применить эти знания на практике и оценить свои силы и себя саму. Большое спасибо за проведенный тренинг.

Татьяна, желаю Вам дальнейшего развития и успехов в вашем ответственном деле. Всего наилучшего! ».

Бизнес — тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»

О тренере из отзывов участников программ и курсов:

1 яркий, позитивный стиль подачи материала;

2 спокойная ненавязчивая модерация дискуссий;

3 масса примеров, кейсов, фишек;

4 глубина и системность.

Дата: 15, 16 марта 2024 г.

Предварительная запись обязательна.

Стоимость: 18 800 руб.

При оплате до 1 марта 2024 года: скидка 1 000 руб.

Коллегам скидки – каждому по 1000 руб.